安装公司召开2022年四季度生产经营调度会
时间：2022-10-25
10月24日，安装公司召开2022年四季度生产经营调度会，总结前三季度生产经营等重点工作情况，分析当前面临的形势，安排部署下步工作。会议由党委委员、副总经理张波主持，公司领导班子出席会议，外阜参会人员以视频连线方式参会。
会议宣贯了集团公司疫情防控要求，通报了2022年三季度生产中心、经营中心、财务中心生产经营情况，听取了各分公司、事业部、项目部主要经营指标完成情况。
针对下一步工作，党委副书记、总经理王伟华作安排部署。他强调，四季度是决胜全年目标任务的关键期、攻坚期，越是最后关头，越要铆足干劲、开足马力，全力以赴推动各项工作做实、做精、做深。一是以融资、清欠、项目结算排资金不足之忧；二是以项目管理能力再提升解项目进度滞后之难；三是以狠抓项目成本管控，纾企业降本增效之困；四是以资质升级促营销模式升级，破市场开拓不利之局。
党委书记、董事长陈实作重要讲话。他指出，当前生产经营形势严峻、压力趋增，公司全体职工要迅速调整心态、进入状态，拼经营、抢进度，全力以赴解决好当前存在的矛盾问题，不折不扣圆满完成工作目标任务。
就奋力冲刺四季度，全面打好收官战，陈实要求:
一是厘清思路，务实笃行，全面推动各在建项目加大回款力度。
二是解放思想，开拓市场。要形成全员经营局面，多渠道助力市场开发，持续做好优质项目的信息跟踪和落地。
三是提高认识，抓好落实。及时调整考核“风向标”，强化考核结果运用和监督检查力度，以更强的责任狠抓工作落实，推动实现降本增效。
四是认真学习领会党的二十大精神，切实把思想和行动统一到报告精神上来，落实到具体工作中去，将学习成果转化为干事创业的强大动力，坚定信心、迎难而上，全力以赴完成全年任务目标。
